8 Cara Mengubah Ide Bisnis Anda Menjadi Tindakan

8 Cara Mengubah Ide Bisnis Anda Menjadi Tindakan
Para calon pengusaha dihadapkan pada tantangan untuk mendapatkan visi unik yang membedakan perusahaan gestun seasonscity dari yang lain. Meskipun menetas ide kreatif untuk bisnis potensial bukanlah hal yang mudah, mengubah ide yang sama menjadi produk bahkan lebih sulit.
Untuk mengetahui bagaimana wirausahawan dapat mengembangkan dan menyaring gagasan mereka untuk kemungkinan bisnis jual kamera di masa depan, kami menanyakan beberapa pakar apa yang mereka pelajari dari meluncurkan sebuah startup.
Sophia Bilynsky, pendiri dan direktur kreatif Alleycat Designs, memberi tahu kami:
1. Kejar Semangat dan Minat Anda
Temukan apa yang benar-benar Anda sukai. Ini akan mendukung Anda selama periode yang menantang yang pasti akan menguji komitmen Anda. Apakah Anda didorong oleh keuntungan finansial atau pertumbuhan kreatif, Anda harus menemukan kepuasan dalam pekerjaan yang Anda lakukan sebagai wirausahawan.
2. Bangun Hubungan Positif dan Jangkau Saat Dibutuhkan
Kembangkan hubungan yang kuat dan positif dengan kolega dan klien Anda. Bisnis Anda dibangun di atas reputasi Anda. Dan jangan takut untuk meminta saran dari profesional lain di bidang Anda.
Memahami tantangan meluncurkan startup, John Peterson, pendiri dan kepala pengembangan produk di Firehawk Creative, membantu wirausahawan setiap hari. Dia berbagi beberapa saran dengan kami:
3. Pikirkan Tentang Apa Kebutuhan Perbaikan dalam Industri Anda
Ketika saya pertama kali memasuki dunia startup, saya tidak memiliki pengembang, dan saya tidak tahu ke mana harus mencari bantuan. Saya tidak mengerti betapa sulitnya saat itu, tetapi sekarang saya tahu hambatan apa yang dihadapi ketika memulai perusahaan baru.
4. Tetap Pikiran Terbuka
Yang paling penting adalah menjadi fleksibel dan mau belajar karena jika Anda memiliki pikiran yang tertutup, Anda akan kehilangan banyak peluang. Orang akan bersedia membantu jika Anda terbuka. Mampu menerima umpan balik dan menggunakannya untuk perbaikan di masa mendatang.
Samantha Trinh, penasihat startup dan pendiri Ennovae & Co., menyarankan:
5. Memiliki Kapasitas untuk Pertumbuhan
Pada tahap awal usaha baru, dan terutama untuk pengusaha pemula, Anda perlu menguji kapasitas Anda untuk pertumbuhan. Tetapkan bilah tinggi dan terus naikkan — itulah yang akan Anda pelajari. Uji asumsi, dan ketahui kapan harus berhenti dan pindah persneling. Anda harus selalu berpikir strategis, sejauh tiga hingga lima tahun.
6. Gambar Inspirasi Dari Merek dan Perusahaan Anda Hormati
Bangun komunitas pengikut setia. Bedakan diri Anda, merek Anda, dan perusahaan Anda. Merek dan integritas pribadi Anda harus sekuat merek perusahaan Anda. Tarik dari elemen merek dan perusahaan yang Anda hormati.
Richard Boehmcke, direktur kreatif Vibrant Motion, menyarankan:
7. Hindari Perencanaan Perpetual
Anda dapat membuat teori kue selama yang Anda inginkan, tetapi Anda tidak akan pernah tahu bagaimana rasanya sampai Anda memanggangnya. Hal yang sama berlaku untuk memulai bisnis. Anda dapat menyaring ide satu juta kali sebelum Anda benar-benar mengusahakannya, tetapi Anda mencapai titik di mana Anda mulai melakukan lebih banyak bahaya daripada kebaikan. Anda menjadi lumpuh dan terjebak dalam lingkaran pemikiran alih-alih melakukan.
8. Jangan Biarkan Rasa Takut Kegagalan Memegang Anda Kembali
Anda tidak akan tahu kesalahan apa yang akan Anda buat sampai Anda membuatnya. Tanyakan pada diri Anda apakah keinginan Anda untuk melakukan sesuatu lebih besar daripada rasa takut Anda untuk mencobanya. Lalu pergi buat sesuatu yang indah.
Meskipun mengambil langkah awal untuk meluncurkan perusahaan baru mungkin tampak sulit, mengingat strategi ini dalam pikiran akan membantu kelancaran transisi dari mengembangkan visi kreatif untuk membangun bisnis masa depan.